鬼操纵，实则是一种人体的非自主运动。再深究下去会发现原来是大脑发出的信号需要有个衰减的过程再熄灭。可以把它理解为人体一样有“惯性”。

    机械臂运动本身属于物体运动，学过物理的都知道，物体运动起来是有惯性的，想让物体骤然地完全停止下来不容易。再看刚才林昊医生操作时之所以机械臂屡屡碰臂，不能说纯是林昊医生的锅。因为机器做出来是要降低使用门槛的，林昊医生脑子动手能力等各方面并不差

    是外科学霸。林昊医生都难以上手说明这个机器有些问题。

    实际上她观察下来，林昊医生如果去上手b公司的产品或许不会有如此糟的境况发生。

    再参考人体，康斯坦姆现象并不是所有人都有。这是由于人有强力的大脑可以再对肢体发出抑制信号。有些人没法完全放松下来这种现象实验直接失败。

    另一种特殊情况是大脑出现毛病，比如帕金森病病人，大脑信号异常，致使康斯达姆现象严重，发生停不下来的不自主抖动。

    放在机械臂上，电控系统如果不行同是抖个不停。刚一路观察下来情况是相反的，电控系统是正常的。任哲伦听到这里面色一变。

    第3739章 必须精益求精

    一群站在旁边旁听的人，听得有些如坠云雾。

    唯一可以确信的是，听懂的人肯定很震惊。

    瞧坐在办公椅子上的工程师约翰站起身，固然他听不懂汉语，但能听得懂现场同声翻译的话。

    “rong？！”

    错了？！

    工程师大喊错了，是谁错了？

    “他说的是谢师姐错了吗？”米文林问其他人。

    张书平作为小随从对谢老师很有信心：“肯定不是谢医生的错。”“我说的是他喊谁错，不是说我认为谢师姐错。”米文林反驳回去，自己绝无胆量敢说谢师姐是错的。因为第一次喊谢师姐错之后，他惨遭打脸的教训刻在自

    己的骨子里。

    基本上站在这里的这群人全认定了只有谢医生不会错。

    任哲伦和约翰扭头望着这群人：这个气氛实在诡异到极致去了。这些人理应听不懂的，结果全“无脑”站定了谁。

    “她不是工程师。”翻译转述约翰的话，意即让任哲伦不要乱来听一个非专业人士的意见。

    在机器的设计过程中医生发挥重要的角色。只有使用机器的医生能指出这机器有什么毛病。任哲伦暂不作声。

    约翰道：我没有说她不能作为医生提意见，只是她现在提的意见超过她自身所学领域匪夷所思。仿生学很难很难的，人类想模仿造物主神奇打造各式各样生物功能的技术，只能说在很局部局部的领域获得成功。想要真的探究出造物主为何能这样造，人

    类没有这个本事。为了解决碰臂的难题，这个团队的工程师包括约翰是把电控系统改了再改。结果这个年轻的女医生，第一天来接触机器对他说：你们做的是无用功，不该改

    电路，要改得改机器的组件体积比例。

    这是叫人火冒三丈了。

    当然谢医生肯定不是针对约翰等工程师故意这样说。

    约翰再强调：模仿的，怎会不对！

    这话透露出机器人k有模仿其它产品以及人体等生物的比例综合考量后设计出来各部份的组件比例。

    问题出在哪里呢？

    现场的米思然他们终于明白到大佬们在讨论什么了。明白了之后这些年轻人反应很快，齐喷：“谢师姐说的，肯定是你们这仿制的不够精准了。”

    约翰无语了：模仿其他人的产品到一比一比例的话，是专利抄袭要被对方告的。只能是大致比例差不多。

    现场这群年轻医生们纷纷摇头表示：不行的。

    “谢师姐说你错你还不相信你错。人家必须是这样的比例分毫不差肯定有原因的。”米思然说。

    学医的是很执着这个结构比例。原因在研究人体结构会发现，有时候人体里头的部件若有点比例不对，不止是变丑会变病后患无穷。

    而且医疗器械这东西，如上次讨论人工血管那样，一点点工艺不够精，问题都会多多，总是犯病无法解决。b公司的产品能做到七个自由度把七个部分衔接起来自由运动恰到好处，可以想见是先要把七个部分的比例做到精益求精的黄金比例打好基础再来考虑其它。

    第3740章 真较真儿了

    组件挪到患者身上有限的手术区域里头是联动的，若比例不对，联动起来很容易要么太长要么缩起来太短。

    算你们说的这话有些道理，工程师约翰再提出质疑：你们不是专业工程师怎能看出来比例不对？

    说到评价模仿人的机器人组件比例对不对这个事儿，医生可能真有点儿话语权。

    医生天天研究人体结构对不对，研究人体结构与疾病的关系，是锻炼了这方面的眼神儿。相当于是老医生们的行医经验论。哪怕我说不出个所以然，可我能凭感觉能揣测出点什么哪儿不对。

    不要说医生，工程师一个样，做久了同类产品会有这方面的感觉经验出来。

    只能说这个团队这方面的工程设计经验估计与b公司的工程师有明显的差距。

    在这里骂医生跨专业指挥不够专业，问题你自己的经验眼神都不行，可能比不上医生跨专业。这样一来，基于跨专业指挥不是没有成功的例子。不同专业有共性的地方，此时再请跨专业的人来评价怎会不可。

    道不定b公司里面在这方面出谋划策的人里头包括医生。历史上医生参与医疗器械研发有优势，因此在研发团队中能常见到医生的身影。

    工程师大佬约翰不可能完全不懂以上这些，自身所处团队都有医生成员，这会儿用力批评一个年轻医生，不得不说是有点儿其它原因在里头了。

    只见约翰再摆摆手表态：你说错，麻烦指出错在哪里，不要口说无凭。