韩博装着没看见一般，接着道：“同志们，其实快乐工作人人都能做到，只要你诚信待人，勤勉工作，豁达处事，就能够快乐工作每一天。要学会心理调节，保持一种自然平和的心态，将工作当做是享受，而不是包袱。要学会科学工作，工作时要有计划按步骤，要全神贯注、勤勉务实、优质保量，工作不留‘尾巴’，办事不留‘后遗症’，让自己满意，不形成新的心理负担，这样就能做到轻松生活、快乐工作，否则工作没干好，内心常牵挂，是不会快乐的。要学会‘知足、知不足’，常言道‘知足者常乐’，我们要‘对生活知足，对工作知不足，对学习永远不知足’，轻轻松松生活，认认真真学习，老老实实做人，干干净净做事，快快乐乐工作。要学会换位思考，与农民比苦乐、与窑工比艰辛、与先烈比奉献、与下岗职工比待遇，如此换位一比，你就会觉得当警察还是很幸福的，尽管我们平时工作累是累点、苦是苦点，但苦中有乐……”

    同样一番话，同样一个道理，由谁说出来，在什么时机说出来，效果是完全不一样的。

    姜文利当公安局长时，一年发两次工资，还不是足额发放。

    他出门坐小车，天天泡在饭店里，跟饭都吃不上、日子都过不下去的基层民警，冠冕堂皇的大谈特谈“快乐”、“知足”，想想就讽刺。

    政法委书记范金福兼任公安局长时，经费比之前稍稍宽松一些，但也只是宽松一些，工资依然无法按时足额发放。

    台上这位就不一样了，一上任就叫停办公楼重建项目，开源节流，紧缩一切不必要的开支。先补发工资、奖金，再补发警服，紧接着成立工作专班集中清理各基层所队债务，甚至给派出所、刑警队划拨一百多万办案经费，这在之前是不敢想象的。

    一些被“发配”或屁股不干净的人，觉得他是在讲大道理，在唱高调。但大多中层干部却觉得他的话有一定道理，公安再苦能有矿工苦，应该知足。

    韩博顿了顿，话锋一转：“同志们，不管作为局领导还是基层所队领导，我们都要为每个民警履行职责创造良好的外在环境，切实将‘有为’与‘有位’有机衔接，让工作出色的人能够获得组织认可、同事赞许、社会回馈。我想，如果建立起这种环境，一定能让所有人感受到成功就会受到鼓励、褒奖，就会享受真正的快乐，落后就会受到批评、鞭策，进而逐步形成一种上下互动、良性循环的格局。同时，作为组织上和领导者还要能够知人善任，尽可能地把组织需要与个人志趣、把实现组织的目标与发挥个人的特长有机结合起来，让民警干自己最愿意做和最擅长做的事，这是实现有限警力资源社会效益最大化的有效途径。毕竟作为人啊，谁不想充分展示自己的才华，但有时苦于‘生不逢时’，有时苦于‘怀才不遇’，而一旦有了适合自己发挥的舞台，自然能够最大限度地激发内生动力，不仅能够为工作作出更大贡献，而且能够让领导、让自己享受那游刃有余、驾轻就熟的成就感……”

    这个局长有点水平，居然不看讲稿，滔滔不绝讲了一个多小时。

    姚洁一会儿走过来看看，站累了再回接待室坐会儿，一直等到中午11点半，会议结束才找到跟韩博说话的机会。

    “韩局长，我姚洁，您还记得我么，我们一起坐过飞机的，您还帮我提过行李。”