汪延不再说什么，转而开始考虑如何一起把这件改动做好。

新浪总裁和ceo又讨论了一会中高层的职位问题，这方面涉及到原本段永基的支持者，但此时和之前不同，大局已定的情况下保持宽和的态度更好。

九月的第一周，控制权易主的新浪没有太大波动，外界对于这家门户网站的好奇、对喜闻乐见的权谋猜测也就渐渐淡去。

新浪内部架构不变，方卓在拿到新浪总裁职务的情况下仍旧兼任新浪热线总裁，表明着大力支持这一新业务的态度。

新浪热线也没丢脸，飞快的从移动和联通为新浪带来大笔营收，只是，相较于早有布局的tom网，新浪仍旧只能在市场屈居第二。

与此同时，搜狐、网易也把无线增值业务提高了重视程度。

九月十三号，中国商业领袖年会举行的前一天，新浪新任总裁方卓先生在公司内部发表致全体员工的一封公开信。

“这段时间以来，新浪内外部的环境出现了很大变化。”

“于外，互联网渐渐复苏，新的营收业务大力拓展，已经取得良好成效，这一季度确定扭亏为盈。”

“于内，公司迎来新的管理团队，将会在战略层面和执行层面进行充分的相互配合。”

“新浪的目标是为用户提供最好的资讯内容，给予用户最佳的使用体验。” “我们不要走扭扭捏捏的跨媒体之路。”

“我们新浪就是互联网时代的新媒体。”

“新浪的全体员工们，我将和你们共同面对新时代的挑战。”

“我坚信，我们能一起创造历史。”

新总裁的一封公开信传遍了公司，引发巨大的讨论和支持。

人人都喜欢新总裁的自信、激情、俊朗，人人都支持新总裁的业务、目标、战略。

当然，这和他同时宣布的加薪20%也有那么一丁点的关系。

为什么加薪？

新浪热线赚钱了啊。

赚钱不给自己人还能给谁？

至于管理层在这方面一些小小的声音，方卓以“你们手中的期权年底如果不能让你们满意，我立马辞职不干”的许诺给压制住了。

满不满意是主观感受，谁也不能拿这个当真去逼着总裁辞职，毕竟人家还是大股东呢。

可股价上怎么也得有些起色才能对上这个话吧？

距离新浪第三季财报发布的日子不远，很多人都在期待二级市场对此的反应。

九月十四号，2002年度的中国企业领袖年会在京召开，它的举办方是中国企业家杂志社。

今年是第一年筹办举行，杂志社花了很大力气，邀请到很多有分量的嘉宾出席。

这其中有人大常委会副委员长成思危、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏、天则经济研究所理事长茅于轼、清华大学经济管理学院院长赵纯均、中国经济体制改革研究会会长高尚全等。

还有国内企业代表人物，联想柳传志、复星郭广昌、中兴侯为贵、tcl李东升、阿里巴巴马云、万达王健林、招商银行行长马蔚华等。

以及，国外的嘉宾，索尼首席执行官出井伸之、摩根士丹利亚洲区主席stehen roach、西班牙ie商学院院长santiago iniguez de ozono等。

可以说，超过100位的已确认到场嘉宾都是各行业有头有脸的企业领袖。

新浪这边本来确定的是由段永基代表出席，没想到还没到举办时间，段永基被干下去了，那就只好更改为新任总裁方卓。

不过，主办方了解到这个情况还特意致电段永基，询问他是否以四通集团总裁的身份参加，遭到后者婉拒。

段永基有一阵子都不会想看到方卓那张年轻的脸。

中国企业领袖年会是在15号15:00-22:00进行嘉宾到场注册，次日召开开幕全会，第三日进行领袖大课以及闭幕主旨演讲。

因为地点在是北京，所以方卓很方便。

他在签到注册的时候还发生了一个小插曲，接待人员居然不认识近期深陷舆论漩涡的新浪总裁。当方卓要掏出身份证的时候，马化腾正好也过来签到，为新浪这位新总裁确认了身份。

“方总，迟来的恭喜。”

马化腾走在宴会厅，随手拿了杯酒，笑着说道。

“咦，ony，你也知道我妹妹考上交大了？”方卓也拿了一杯酒，“我提一杯。”

马化腾愕然的跟着喝了一杯酒。 “开个玩笑，什么新浪总裁之类都过去好一阵。”方卓笑眯眯地说道，“不用再提了，也不要问我什么内情不内情。”

自打当上新浪总裁，方卓已经接到很多电话，不乏好奇的询问。

马化腾微微一笑：“我看到你昨天发的公开信了，提法很有意思，新浪要成为新媒体？”

互联网的探索总是需要过程，公开信里提及要摒弃的“跨媒体”就是前任总裁茅道临的战略，尽管明面上是权利继承，可内里还是叫停了原先的方针。

新浪与阳光文化的合作就属于“跨媒体”的一部分，是互联网和传统媒体的联合。

现在，随着两者的合作失利，新浪喊出要做互联网时代新媒体的口号，这种提法还是比较振聋发聩的。

不少关注新浪情况的人都觉得很新颖。