第939节(2 / 2)

重塑千禧年代 渔雪 1832 字 1个月前

当初自己说过不能裁人,说过事关裁人就必须和自己说。

为什么台记没有任何的通知?

张忠侔卸任台记ceo,但仍然是董事长。

他清楚的知道台记以前的5%末尾评比是为了提高员工素质设立,完全不是为了淘汰裁员,更何况,就像写这封信的郑德兴……

张忠侔对郑德兴有印象,知道他是很优秀的工程师,曾经是前10%被奖励的对象,负责的是研究先进材料。

这怎么可能短短一年就成为被淘汰的末端员工?

张忠侔沉着脸放下信,拿出电话进行核实。

第一件事就是郑德兴个人的情况。

结果,郑德兴确实评分落后,但这是因为他家人生病,不得不请假照顾家人,因此而耽误了工作。

第二件事,台记的裁员情况。

真的在裁员! 现在还在裁员!

被裁员工一度还到自己住宅外面寻求说法!

两通电话,十分钟。

张忠侔的电话打出去,事情就清楚了大概。

“阿莲,你来负责调查裁员的事件,再问问rick,他为什么要进行这样的决策。”张忠侔提到了现任ceo蔡厉行的名字,然后又缓缓拿起信,重新看了一遍,陷入思索。

这是一个失误还是错误,前者可以改正,后者要付出代价。

第256章 半步五百强

春节假期犹在,易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。

按照过去数年的惯例,这是有大boss方总出席乃至主持的会议,往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。

公司经营规模愈来愈大,高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。

一月份的最后一天,有些会议还待召开,整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来,包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。

易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报,华尔街与相关财经机构都给与了点评,国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。

——《易科千亿营收,距离世界五百强一步之遥!》

——《2001-2009,易科的八年之路!》

——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业!》

——《国际知名手机厂商,易科的成功之道!》

易科2008年财年在硬件销量表现上,销售了1537万台mars1,1112万台mars2,1925万台m系列音乐播放器。

全年的手机产品营收95.09亿美元,音乐播放器营收34.65亿美元,充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收,imusic的数字音乐贡献16.15亿美元,整体营收合计148.58亿美元。

其中,毛利润46.61亿,毛利率31.37%,营业利润29.38亿,净利润21.61亿,净利率14.54%,研发费用7.12亿,研发费率4.8%。

国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。

“易科公司实质上已经成为全球前五的手机供应商。”

“尽管它的m系列音乐播放器销售有所放缓,但该公司全年净利润仍然大幅增长,主要受mars系列手机发货量飙升提振和中国开启3g市场影响。”

“此前接受汤森路透(thomson reuters)调查的分析师预期,该公司每股收益1.11美元,收入110亿美元,易科的财报明显超出了预期。”

“不过,该公司在新财年的业绩预期方面保持谨慎,预计每股收益为1.06-1.35美元,收入160-180亿美元,而分析师预期分别为1.65美元和175亿美元。”

“值得注意的是,易科公司在新的一年里仍然具备高速增长的条件,它发售的第二代mars智能手机依然受到了消费者的喜爱,进一步巩固了公司在智能手机领域的地位。”

“可以预见的是,2009年度的易科会是一家十分年轻的世界五百强企业。”

也正是因为《华尔街日报》的判断,国内媒体的热情“噌”的一下就起来了。

又一家世界五百强?

噢,说是2009年度,但易科的发展速度不是手到擒来?

内地首富用时八年打造的世界五百强,这个话题度不是出来了吗? 去年世界五百强的门槛是170亿美元,易科公司距离这个营收还有21.42亿美元,已经可以称得上是半步巅峰世界五百强了!

易科手机在国内的宣传一直加码,也是如今真正能和诺基亚、三星、索爱扳腕子的国产品牌,热度和话题度以及媒体对数据的追捧,如此碰撞在一起……

刚开始还有“一步之遥”的描述,然后直接就是“世界五百强”的称呼,最后看架势,俨然已经是世界五百强的优等生。

易科内部喜滋滋,不管怎么说,这些都是赞扬,就算稍有夸张吧,那也是面上有光。

当方卓看到舆论的天花乱坠,情绪上稍有不适,吹自己就行了,毕竟世界第二好总裁,自己承受得住。

易科公司还小,需要的是更实实在在的发展,不要助长骄傲之情。

还有,国内媒体不用分析的那么深入,可以谈成本控制的优秀,但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用,可以谈市场竞争的表现,但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。