第十一章(1)(1 / 2)

大区经理 邓元梅 1028 字 23天前

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回北京后的林芮,像变了一个人一样,她疯狂的工作,不管是不是她管的事情,她都会去管,甚至亲自跑商场,这之间朱棣给她打过电话,她不接,朱棣发来的信息,她看也没看就直接删掉了,她也不知道为什么不肯原谅朱棣?或者是她原本就不想接受朱棣,其实她心里还是一直装着王一强,近在咫只的王一强不照样在她最脆弱的时候无法在她身边吗?可她能够理解王一强,却不肯去理解朱棣,看来人与人之间,难的不是理解,而是愿不愿意去理解,一如一本书,难的是自己想不想去读这本书,愿不愿意去读,如果是自己愿意去读的书,书中的精彩才是自己喜悦的,如果是自己不愿意读的书,书中的精彩也是别人的。

在林芮回北京不久,邓洪彬也来了一趟北京,一是来看看北京的公司经营现状,二是来北京游玩。邓洪彬来北京不像董事长那样慎重,他到北京的第一件事情就是问林芮,北京消费最高的地方是哪里?

林芮打电话问许西西,许西西问清楚是邓洪彬要玩时,就让林芮带邓洪彬去了天上人间,在送邓棚去天上人间的车上,邓洪彬回忆林芮第一天来公司的情景,没想到几年时间林芮就成熟得如此之快,不过林芮还需要锻炼,争取做一个大业务员。林芮问邓洪彬什么是大业务员?在邓洪彬的理解中做业务,只要腿脚勤快,口齿伶俐,就差不多了。这样的业务满大街都是,挣点小钱,没什么意思。要想脱颖而出,必须做成大业务,那就是公司的中坚,人生也就有那么点意思了。

林芮除了做了两年的销售经理,现在又做了一年多的大区经理。在公司中,林芮的工作,偏重市场开发,虽然是主跑全国市场,但只是销售这一个环节的重复和强化,相当一个主管某方面事务的大臣,现在是对一个区域市场的全面管理,相当一个藩邦的小王,从分公司的注册手续开始,包括人员招募、组织的构建、市场开发、财务管理、库存管理,看这些词就感觉的到,更侧重于管理了。一路学习,一路摸索前行,竟也在同业中博得一点小名,就算是这样,林芮在邓洪彬眼里还不是一个大业务员,这让林芮顿生出许多的惊奇和急切想知道大业务员到底是什么样的?

林芮思索自己走过的路,作为一个业务人,入得商场:谈专柜、切磋合同、谈促销活动、对帐、结款、甚至送货、装修商场专柜这样的力气活她都做得熟熟的;出得社会交际:工商、税务、质检,甚至是专卖店前的卫生承包,都关系理顺了,几年的打工路,也是汗水浸润,为什么还够不上一个大业务员呢?

邓洪彬在车上笑了起来,他故作高深地看着林芮说:“货品非常好卖,你只要把货供足了就一切ok,看似吓人的业绩,不过就是快手快脚的搬货。而公司赚不赚钱,当然要看产品是不是畅销,但最终要看的是有没有大量库存的滞销品。否则,你开发的新品再多,畅销品再赚钱,都可能给滞销品吃掉利润。及其可能出现赔本赚吆喝的闹剧。卖好卖的货,只能是个好业务,还不是大业务。大业务是不仅能卖好卖的货,更能卖不好卖的货,处理库存。”

林芮这是第一次听到这样的论调,以前和邓洪彬在一起的时候,他从来没有谈到这个问题,可能那个时候的林芮还不值得他谈这个问题吧。