不敢写?那贝聿铭和王澍的作品你敢不敢评价?

    这两位都是普利兹克得奖者，贝聿铭不好说，大师段位实在太高只能高山止仰，但王澍的作品，她倒是有评价过的。

    陆安迪默默打开这些附件，浏览了一遍：我有一些看不懂。

    不懂可以问，我就在这里。洛伊再重复一次，每个写十条，我会告诉你怎么改。

    他就坐在她身边，一人一个笔记本，再加一个大屏幕专门看图。

    手把手教，也不过如此了。

    带她讨论，为她解疑答惑，大概没有哪一本教材如此生动，每一个案例都是要拿出去见客户的实战。

    不要像学生那样思考，要像设计师那样思考。

    做方案的本质就是解决问题。而且你要知道，许多问题本来就不存在一个最优解，只是时间、金钱、效率、功能、审美、规范等各种问题之间的平衡与妥协，有时甚至纯粹是甲方与设计师之间的智力博弈。

    好吧，这是当建筑师最起码的觉悟。

    但有时点评角度清奇，陆安迪真是想都没想过，嗯，这个不是设计的问题，是钱的问题，预算肯定超几倍，丢掉那些装逼炫技没有逻辑的几何曲面，重做一套吧。

    这个客户很奇葩，自己学室内设计出身，水平只有半桶不到又喜欢指导建筑师，不用浪费时间说服他，直接给他贴几条砌体结构设计规范，知道送审通不过他就不会嘴硬了。

    这个方案创意不错，虽然平面漏洞百出，但暂时就不要太打击了，看看业主的喜好再决定吧。

    这个审美太垃圾，但是甲方喜欢没办法，帮他改改立面风格吧，做出来不要太丢人。

    别看洛大总监平时惜字如金，其实背后吐槽功夫一流。

    陆安迪想想都同情那些设计师。

    但陆安迪又不得不佩服洛伊的效率，每天都要把发来的方案看完并给意见，强度其实真是极高，她一次看五张图以上就头晕眼花，但洛伊却要同时看很多个方案。

    在他的工作邮箱里，几乎没有过夜不复的邮件。

    她终于理解为什么洛伊这两年都没出过几个独立方案，因为没有时间，坐在总监的位置上，公司的整体利益是第一位。

    但GH的设计效率，可以说有一半是洛伊提升起来的。

    他们也不一定坐在办公室里，如果有必要，洛伊就会带她到各个方案小组里直接参加讨论，毕竟很多方案都做有沙盘模型，看起来更直观。

    陆安迪那令人惊叹的画图功夫这时候就很有用了，这边讨论完毕，那边已经画出来，行云流水，结构详实，透视严谨，效率一流，属于一般设计师里没几个能真正拥有的硬核技能。