这是赶鸭子上架，逼着我进?军陌生企业啊，你们都不怕七宝被我玩倒闭吗！

    卿钦失去斗志，缓缓靠回床头，怎么我改邪归正决心赚钱的时候还会被人联合背刺呢？

    还是晕过去好啊。

    作者有话要说：卿钦（声嘶力竭）：首富是个颜狗啊，你们清醒一点，不可能是淘猫啊！

    然而淘猫做错了什么……

    今天只有一更，作者虚了，码不动了。

    第135章 生鲜

    当然,卿钦最后也没有?晕过去。

    在经历了一轮又一轮的背刺之后，他早就练成了钢铁心?脏，崩溃完之后又爬起来研究起这个网购平台雏形来。

    代码什么的,卿钦自然是看不懂的，要是策划案还是可以?研究一下。

    当前的网购平台可以?分为?B2B,B2C，C2C,B2G,也就是企业对?企业,企业对?消费者，消费者对?消费者和企业对?政府。当前的绝大部分商城，包括淘猫和京狗，都是属于B2B2C企业，简单来讲，就是作为?一家超市给消费者提供零售服务或者让个人入驻提供零售服务。

    自然而然,七宝商城也遵循前辈的传统,采取了B2C的形式，建立商城提供零售服务。

    网页风格采取七宝一贯的红白两色,点进去刷刷刷推出?一排商品,供君选择即可。

    总的来讲，没有?什么大的错漏之处，但也毫无亮眼点。

    卿钦打开手机看了一眼，自己手上的诸多购物平台,且不说三巨头淘猫京狗苏狮树大根深,顾客基础好?，就指那些?游兵散勇，专注生鲜的,专注花卉的，专注卖书的，专注海外代购的，专注二手闲置物品交易的，比比皆是。

    这些?小平台定位精准，服务优良，完美补上了大平台的疏漏之处，这才成功立足立稳。

    可以?说，刚刚兴起没多久的网购平台就是一个巨大的生态圈，不同公司在其中有?着?自己的生态位，这才得以?和谐相处。

    七宝如果一开始就奔着?巨头去做，提供综合全面的服务的话，恐怕还没有?掀起点浪花，就要被三巨头联手砍掉爪子。

    不过，卿钦已经窥见了这背后巨大的商机，一方面七宝最开始就是凭借网购渠道的开辟起死回生的，另一方面，淘猫发展成庞然大物的过程也落在了卿钦眼里。

    这条路固然难走，但是给予成功者的回报是互联网的未来。

    他放下策划，敲敲桌子，询问思路总是精准命中商机的下属：“你在网上，不，就是平时出?去买东西，第一需求是什么？”