保尔森一怔，百视达是美国最大的DVD租赁公司，不过由于互联网，以及竞争对手奈飞（Netflix）的崛起，这家公司的经营情况很糟糕。04年的时候百视达在全美有9000家连锁店，现在只有4000多家了。他有些不解：“你对百视达感兴趣？DVD租赁是夕阳行业，根本没有成长空间。不要说百视达，就连业绩上更好的奈飞，华尔街也不看好。去年奈飞利润几乎翻了一倍，但股价却在原地踏步。”

    张然打百视达的主意是为全球发行网布局，跟万达收购AMC一个道理。只是这东西讲起来太复杂了，他简单地道：“我手里有家电影公司，但你也知道好莱坞垄断着发行渠道，即使我自己发行，但电视网在他们手中，打广告、后期电视收入还是得受制于他们，所以我需要组建自己的发行网。”

    保尔森不解地道：“为什么不选择奈飞？”

    张然笑了笑，道：“奈飞太贵，市值将近20亿，要收购的话需要大量的资金，我没有那么多钱；而百视达市值现在只有6亿，收购的话要容易很多。”

    保尔森的疑惑还是没有彻底解开：“你想收购百视达，到时候直接发动要约收购就可以了，为什么要先收购卡尔伊坎手中的股份？”

    其实原因很简单，百视达和奈飞是竞争对手，现在两家公司的战争进入了关键时期，百视达推出了一个叫并网的计划，就是把门店和在线业务进行整合，消费者只需支付给固定的月租费，不管是在网上，还是到门店，无论租赁还是归还DVD，都可以获得统一的服务，有点后世O2O模式的意思。

    这招相当厉害，从去年11月推出，仅仅两月的时间，有将近100万新用户被吸引到了百视达，其中包括相当多原本订购奈飞服务的用户。100万用户放在十年后根本不算个事，但现在是2007年，奈飞总共才600万用户。

    财务专家们分析发现，如果这场战场持续下去，奈飞股价可能会在两年之内崩溃；但同时，百视达由于花巨资推广在线业务，导致门店营业额急速下滑，加上以往的高负债，可能在两年内破产。

    这场战争简直就是拼血厚，谁挺得久就是最后的赢家。

    张然重生前奈飞的发展已经是风生水起，以自制剧《纸牌屋》震惊了世界。他看过相关报道，知道百视达和奈飞的战争开始没多久，就被意外终结了。

    按照百视达董事会设定的激励方案，百视达CEO安蒂奥科因为推动并网方案带来了大量新用户，应该获得高达760万美元的奖金。但百视达的大股东卡尔·伊坎嫌这笔钱过高，他认为公司经营困难，CEO怎么能拿走这么多钱，就把安蒂奥科的奖金砍掉了200万。

    安蒂奥科觉得自己受到了侮辱，我辛辛苦苦为公司带来这么多新用户，凭什么说都不说一声，就砍掉我200万奖金。于是，他拒绝接受，最终愤而辞职。而卡尔·伊坎找来的新CEO以前是做连锁店的，上台后立马砍掉了并网方案。

    本来已经被逼到角落的奈飞逃过一劫，从此一发不可收拾。

    张然想收购百视达，但他现在大部分资金都在保尔森的基金里，只能等到年底保尔森的基金分红之后。所以，在这之前，他必须让卡尔·伊坎离开，否则历史会重演，百视达会砍掉在线业务，那对张然来说就没有任何意义了。