许久之后，哈斯廷斯整个人委顿了下去，像苍老了十岁。

    微软方面并不是每个人都支持入股奈飞，反对的意见比较强烈，很多人都认为，DVD租赁没有前途，而流媒体前景到底如何也很难说，YouTube在内的众多流媒体都处于亏损状态。微软有平台优势，如果流媒体真的很有前景，只需要在windos系统上捆绑流媒体，那么微软就能够轻松超越对手。

    50美元，微软很多人就已经不乐意，觉得报价过高，就算微软提价也顶多增加两三美元，而张然是铁了心要收购，哈斯廷斯根本阻挡不了。

    这场较量，他已经无力回天，彻底输了！

    张然见哈斯廷斯的反应，知道他被自己打垮了，看了看在场众人，微笑地道：“先生们，能不能给我和哈斯廷斯先生一点时间，我想跟他谈谈！”他看着哈斯廷斯道：“去你办公室谈谈吧！”

    哈斯廷斯应了一声，随后，带着张然走进了会议室。

    哈斯廷斯的办公室很宽大，布置得很有未来主义风格，而张然进入径直坐到了旁边的沙发上。

    其实企业并购并不难，真正难的是并购后的整合，特别是对那些已经形成自己企业文化的公司，要想整合更是难上加难，所以杰克·韦尔奇在每次收购前，首先考虑的就是两家企业的文化能否融合。

    因为文化差异，最终难以融进，只能黯然分手的例子实在是数不胜数。1998年奔驰并购克莱斯勒，在当时被认为是天作之合。但由于文化不同，造成双方在经营理念、思维方式上存在巨大差异，合并后的克莱斯勒在市场上的销售非常不理想，亏损严重。到了2007年，奔驰只能以74亿美元的价格，将克莱斯勒公司80.10%的股份出售给了美国瑟伯勒斯资本管理公司。

    世纪巅峰收购奈飞后，将面临多重整合，既要整合奈飞与百视达，还要与世纪巅峰进行整合，难度非常大；在这种情况下，必须要有一个足够聪明，又足够强势的领导者站出来，才有可能完成整合，而哈斯廷斯无疑是最好的人选。